A análise PESTLE (Política, Econômica, Social, Tecnológica, Legal, Ambiental) auxilia empresas de consultoria empresarial estratégica a entender os fatores macro ambientais que afetam os negócios de um cliente.
PESTLE se aprofunda nos fatores externos que compõem as Oportunidades e Ameaças da análise SWOT, o que torna essas duas ferramentas complementares. Uma análise PESTLE pode servir como um juiz imparcial para uma empresa que luta para definir coerentemente a metade externa de sua análise SWOT (ou que está tentando fazer isso de cabeça, o que inevitavelmente se transforma em uma batalha de personalidades).
o que é consultoria empresarial
A força do PESTLE é que ele força as empresas a pensar mais profundamente e categoricamente sobre ameaças e oportunidades externas. Mas ele compartilha uma fraqueza semelhante ao SWOT: uma falta de clareza sobre quem decide os fatores e o que fazer com esses fatores. (Isso, é claro, é uma oportunidade para sua empresa de consultoria empresarial, pois você tem a expertise e os insights para orientar essas análises em ações decisivas.)
Pelo que vale, às vezes você verá essa sigla escrita PESTEL. Não importa como você escreva, é a mesma coisa. PEST e STEEP são outras siglas que eliminam uma ou duas categorias.