Empresas de serviços geralmente incluem um módulo de automação de serviços profissionais para rastreamento de projetos, gerenciamento de despesas e colaboração em equipe.
Consequências de escolher o ERP errado – Se uma empresa escolhe mal seu sistema ERP, é menos provável que obtenha a eficiência dos processos de negócios que buscava. Pior ainda, um sistema ERP mal escolhido pode causar problemas operacionais, pois os usuários tentam encaixar fluxos de trabalho existentes em um sistema que não foi projetado adequadamente para executá-los. Portanto, a consequência de escolher o ERP errado se resume a muito esforço desperdiçado — um grande esforço para melhorar o negócio que, no final, não funciona.
Mas o que constitui um ERP mal escolhido? É simplesmente uma implementação de ERP que não torna os processos de negócios mais fluidos, rápidos e automatizados em pontos-chave. Esse resultado geralmente só acontece quando o software não funciona como o fornecedor prometeu ou quando os recursos prometidos não atendem aos requisitos dos seus objetivos de negócios.
É por isso que todas as 10 dicas discutidas neste artigo foram elaboradas para ajudar você a identificar objetivos de negócios sólidos para a implementação do seu ERP, articulá-los de forma clara e abrangente, por escrito, e definir como será o seu sucesso e como você o medirá. Munidas dessas informações detalhadas, as empresas estarão preparadas para escolher seu ERP com sabedoria — ou seja, para encontrar o sistema ERP cujos recursos e funções melhor atendam aos requisitos de seus objetivos de negócios.